Hai Steven, salah satu perusahaan yang sangat saya sukai adalah Xiaomi, dan pendirinya adalah LeiJun; dan yang dia katakan adalah dia ingin mengalahkan Apple, mengalahkan Samsung. Mereka mendirikan perusahaan bernama Xiaomi 11 tahun yang lalu; dan ponsel pertama yang keluar setahun kemudian pada tahun 2011 adalah ponsel MI. Nah, salah satu janji dan rahasia yang dia buat saat itu adalah bahwa produk apa pun yang dia buat akan dijual tidak lebih dari lima persen di atas harga pokoknya.
kualitas yang hampir setara dengan apple iphone, tetapi dengan harga yang jauh lebih rendah. Dan jika Anda melihat pasar Tiongkok, tentu saja hal ini berhasil dan ini adalah strategi yang dimiliki banyak perusahaan.
Tapi bukan Samsung, bukan Apple. Tidak, mereka ingin benar-benar fokus untuk mendapatkan sedikit lebih banyak daripada biayanya. Jadi, bagaimana mereka menghasilkan uang? Bagaimana Xiaomi menghasilkan uang jika mereka tidak menghasilkan uang dari ponsel cerdasnya? Ya, mereka punya banyak hal lainnya. Jadi yang mereka bangun adalah ekosistem. Artinya, mereka telah membangun ribuan pasokan dan ratusan mitra yang membuat produk. Mereka menyebutnya sebagai produk gaya hidup IoT yang Anda gunakan setiap hari, baik itu air conditioner, atau televisi, atau pengeras suara, atau apa word play here yang Anda pikirkan … kamera pintar, … semuanya adalah dibangun oleh companion mereka dan kemudian partner tersebut juga hanya menjual dengan harga lima persen di luar biayanya. Namun hal ini membuat perangkat-perangkat tersebut terhubung dan pintar serta menyediakan layanan web melalui ponsel cerdas Xiaomi yang merupakan tempat mereka menghasilkan uang.
Mereka sebenarnya menghasilkan lebih dari 60% pendapatan dari layanan web dan itu karena hingga perangkat ini terhubung dan benar-benar berguna dalam kehidupan Anda, di rumah Anda, di rumah Anda, … lalu kenapa Anda tidak membayar lebih banyak uang untuk ponsel '' pintar ' ini. Dan ini adalah strategi yang sangat berbeda dengan yang dimiliki Apple misalnya. Sekarang, jika Anda membandingkan ponsel Xiaomi terbaru dan ponsel Apple terbaru, ada banyak ulasan yang dapat Anda temukan secara online dan biasanya seperti ini: Saya tidak tahu, mungkin yang satu lebih baik daripada yang lain untuk fitur tertentu, tetapi keduanya semakin baik. sangat sangat dekat satu sama lain; apakah itu kelas menengah atau kelas atas, mereka benar-benar mencapai kualitasnya dan itu semua berkat kemampuan inovasi Xiaomi. Mereka sangat pandai berinovasi dan menjadi yang terdepan pasar; sesuatu yang biasa kami gunakan dari Apple.
Namun Xiaomi juga melakukannya dengan sangat baik. Pada kuartal terakhir, tepatnya pada Q2 tahun 2021, Xiaomi untuk pertama kalinya menjadi produsen smart device terbesar ke-2 di dunia dalam hal pangsa pasar. Mereka mengalahkan Apple, bukan Samsung, namun itulah tujuan mereka berikutnya di tahun-tahun mendatang. Jadi, ini bukan lagi perusahaan kecil. Perusahaan yang menjual lebih banyak ponsel cerdas dibandingkan Apple adalah perusahaan yang harus Anda pertimbangkan, tetapi mereka juga sedang menuju ke banyak arah baru dan salah satu hal terbaru mereka juga seperti yang dijelaskan oleh Apple dan Steven bahwa mereka akan bergerak ke bidang kendaraan listrik, atau masuk ke dalam mobil. Dan Xiaomi juga akan membuat mobil. Namun sekali lagi, hal ini akan dibangun bersama dengan companion. Sekarang, perbedaan besarnya adalah mereka tidak membuat mobil karena semua orang juga membuat mobil. Mereka membuat mobil karena ini adalah salah satu produk yang merupakan bagian dari lingkungan web, lingkungan yang terhubung dengan IoT. lingkungan gaya hidup yang juga ingin digunakan orang-orang sehari-hari. Jadi, sekedar produk apakah itu air conditioning atau mobil, bagi Xiaomi tidak masalah asalkan terhubung melalui ponsel.
Nah, jika kita melihat peluangnya, ada peluang yang sangat besar bagi perusahaan ini. pertama-tama, mereka adalah yang nomor dua di dunia saat ini dalam penjualan ponsel cerdas, namun mereka juga mengeluarkan produk-produk yang sangat keren. Bayangkan ponsel lipat seperti ponsel layar ganda dengan kamera cair. Ponsel ini sangat canggih dan keren, dan saya punya beberapa teman di Beijing yang sudah membeli ponsel ini dan mereka bilang Anda harus membelinya. itu luar biasa. Sekarang, jika Anda memikirkan tentang IoT dan produk gaya hidup, ada ribuan, jutaan produk yang menurut saya masih dapat dihubungkan. Setiap produk yang kita gunakan sehari-hari mulai menjadi pintar. Jadi menjadikan ponsel pintar ini sebagai penghubung dan pengontrol semua perangkat pintar ini adalah peluang yang sangat baik untuk masa depan karena pabrik perangkat pintar dunia hanya ada di satu tempat: di Tiongkok! Dan Xiaomi memiliki hubungan dengan semua mitra ini. Namun mereka juga memasuki bisnis baru, bukan hanya mobil. Mereka terlibat dalam pembuatan chip juga karena hal ini didukung oleh pemerintah, namun mereka juga harus lebih independen dari Amerika Serikat, karena Anda tidak pernah tahu apa yang akan terjadi. Xiaomi itu sendiri, dan itulah yang sangat saya sukai dari mereka menjadi apa yang kami sebut sebagai merek petualangan dan sama seperti Red Bull, mereka ingin menunjukkan bahwa mereka bertindak ekstrem hingga batas yang diinginkan orang dan ini adalah sesuatu yang menurut saya Xiaomi dalam pemikiran gaya hidup mereka benar-benar dapat mencapainya.Saat ini, Xiaomi menghadapi banyak tantangan dan salah satu tantangan terbesar tentu saja adalah segala sesuatu yang terjadi di AS dan negara-negara Barat, misalnya saja jika Anda memikirkan tentang Huawei. Mereka dilarang mendapatkan chip, mendapatkan android, mereka sebenarnya tidak bisa menjualnya di AS. Bayangkan jika Xiaomi mengalami masalah yang sama seperti Huawei, tentu saja mereka tidak akan tetap menjadi nomor dua di dunia. Namun selama mereka bisa menjual ke pasar Barat, seperti yang bisa mereka lakukan saat ini, mungkin hal tersebut tidak masalah. Namun selalu ada pedang Damocles di atas kepala mereka sehingga mereka tidak pernah tahu apa yang akan terjadi. Dan menurut saya hal ini tidak akan menjadi masalah besar karena mereka tidak memiliki infrastruktur seperti yang dimiliki Huawei, namun Anda tidak akan pernah tahu. Begitu juga dengan Google dan masalah privasi seperti Android dapat dilarang; jika mereka memilikinya, mereka memiliki masalah yang nyata. karena semuanya dibangun di android. Tentu saja Anda dapat menggunakan Android open source, namun tetap saja itu bukan hal yang sama dan menurut saya salah satu tantangan besar bagi Xiaomi adalah pengenalan merek mereka. Bukan berarti mereknya buruk. Di Tiongkok, semua orang mengenalnya; di banyak negara di dunia seperti India, mereka sangat populer. Namun di banyak pasar baru, mereka
harus memulai dari awal Saya rasa tidak ada orang di dunia ini yang tidak mengetahui apa itu Apple, namun banyak orang yang belum mengetahui apa itu Xiaomi. Khususnya dalam hal layanan pelanggan, mereka masih harus berjuang keras karena mereka belum memiliki seluruh infrastruktur untuk membantu pelanggan di setiap negara di dunia. Mereka sebenarnya berkembang terlalu cepat untuk memberikan layanan yang dibutuhkan pelanggan. sekarang jika kita memikirkan penawaran yang tidak dapat Anda tolak dan khususnya bagian kenyamanan utama dari tawaran tersebut; Saya yakin Xiaomi memiliki kualitas yang sama dengan Apple saat ini Mereka juga menciptakan banyak hal baru. Mereka berinovasi setiap hari, dan perbedaan kualitas menjadi sangat tipis. Jadi menurut saya, ini benar-benar sebuah peluang bagi konsumen, khususnya mereka yang menginginkannya dengan harga lebih murah. Karena itu berarti orang dapat membeli ponsel berkualitas tinggi dengan harga lebih murah dan itu sangat memudahkan. Tapi itu bukan hanya telepon.Selain telepon, juga semua produk gaya hidup di sekitarnya. Hal ini ada hubungannya dengan, Anda dapat menganggapnya sebagai design perangkat keras Amazon.com, di mana apa word play here yang ingin Anda beli tersedia melalui Xiaomi; dan semuanya terhubung melalui Xiaomi;
dan memiliki lebih banyak kategori produk daripada yang dapat Anda bayangkan. Ada 2.000 kategori yang dapat Anda pilih saat ini di Tiongkok dengan mudah, dan tetap menghubungkan semuanya. Jadi, rumah pintar Anda hanyalah sebuah fakta; dan bukan hanya karena harga yang lebih rendah untuk semua produk tersebut; hanya saja ada banyak kategori harga. Artinya, jika Anda ingin membeli produk yang lebih murah atau produk yang lebih mahal mereka memiliki semua jenis produk yang dapat Anda pikirkan jadi bagi pelanggan, yang terpenting adalah pilihan dan harga. Dan gabungan kedua hal ini tentu saja sangat nyaman. Sekarang, ketika kita memikirkan tentang pasangan dalam hidup, dan memikirkan tentang Xiaomi, sebenarnya ada dua hal. Pelanggan dan penggunanya, serta companion merekalah yang membuat perangkat ini; dan khususnya ketika kita memikirkan tentang para mitra, dan kita memikirkan tentang semua perusahaan yang membangun semua perangkat IoT ini di Tiongkok, yang Anda lihat adalah bahwa mereka sering kali diinvestasikan oleh atau diberikan kepada Xiaomi. Jadi, Xiaomi mempunyai kepentingan untuk menyukseskan mitra-mitra ini. Dan ini bukan hanya tentang menjadikan diri mereka sukses. Ini tentang membuat mitranya sukses. Jadi, jika Anda bergabung dengan ekosistem Xiaomi sebagai perusahaan perancang produk baru, maka secara otomatis Anda tidak hanya mendapatkan uang, Anda juga mendapatkan sumber daya, Anda mendapatkan integrasi, Anda mendapatkan pasar, Anda mendapatkan pengalaman pelanggan, Anda mendapatkan ulasan, Anda mendapatkan semua yang Anda perlu membuat start-up Anda sukses. Kini, di sisi pelanggan, hal ini adalah sesuatu yang telah dilakukan dengan sangat baik oleh Xiaomi sejak lama. Mereka telah menciptakan lingkungan berbasis penggemar dan loyalitas dan hal ini berkaitan dengan keterlibatan dan pemberdayaan pelanggan pengguna ke dalam sistem mereka. Sangat berbeda dari Apple yang biasanya mencoba memprediksi masa depan, Xiaomi sebenarnya mendengarkan dengan baik apa yang diinginkan pelanggannya dan menerapkan semua ide ini ke dalam ponsel barunya. Dan itulah mengapa mereka memiliki begitu banyak kategori khusus di IoT namun para penggemar ini merasa bahwa mereka adalah milik Xiaomi sehingga loyalitas terhadap Xiaomi sangat tinggi. Dan kita tidak selalu memikirkan atau mengetahuinya. Sekarang, jika kita berpikir untuk menyelamatkan dunia, kita tidak boleh lupa bahwa Xiaomi sudah berusia 11 tahun. Apple didirikan pada tahun 1976 kalau saya benar atau tahun 1974. Maksud saya, itu sudah lama sekali. Xiaomi baru berusia 11 tahun dan jika Anda sudah melihat apa yang mereka lakukan khususnya terhadap sampah plastik.Mereka sangat serius dan sadar tentang cara memperbaikinya; namun mereka juga membuat aplikasi pintar memikirkan aplikasi gempa bumi. Jadi, ini sangat berguna bagi orang-orang yang tinggal di lingkungan yang sering terjadi gempa bumi. Ponsel Xiaomi akan benar-benar menargetkan untuk membantu mereka memastikan bahwa mereka jika terjadi gempa pemberitahuan bahwa mereka mengetahui secara tepat waktu dan apa yang harus dilakukan serta memberikan saran apa yang harus mereka lakukan selanjutnya. Selama pandemi, kami melihat Xiaomi, seperti banyak perusahaan Tiongkok
lainnya, memberikan banyak kontribusi kemanusiaan, khususnya masker dan hal-hal lainnya; tidak hanya di Tiongkok, tetapi di seluruh dunia, mereka juga sangat membantu. Namun ini hanyalah perusahaan muda, jadi mereka telah melakukan lebih dari yang Anda harapkan untuk sebuah perusahaan berusia 11 tahun. Dan kini dengan kendaraan listrik, terlihat jelas bahwa mereka benar-benar ingin mencari cara untuk menyelamatkan world ini; selamatkan dunia dan pada saat yang sama juga menjadi sangat, sangat baik dan menjadi orang nomor satu di dunia- Kalahkan samsung. itulah tujuan mereka berikutnya dan menjadi produsen ponsel cerdas terbaik di dunia dengan aplikasi terbanyak dan perangkat terbanyak yang dapat mereka tawarkan dan mereka hanya ingin semua orang menyukainya. Tentu saja Apple adalah salah satu perusahaan yang memiliki sejarah besar. Kita semua tahu itu. Salah satu hal yang lebih menarik bagi saya adalah bahwa selama beberapa dekade terakhir, Apple dipandang sebagai perusahaan paling inovatif di dunia. Mereka adalah satu-satunya perusahaan yang mempertahankan posisi nomor satu selama bertahun-tahun dan tentu saja merupakan titik kritis dalam industri. 15 tahun terakhir adalah peluncuran apple iphone yang tidak hanya mengubah cara pandang terhadap apel tetapi juga mengubah seluruh dunia dan cara kita hidup kehidupan di saku kami dan pada tahun 2007, kami tidak mengerti apa yang dia bicarakan.Namun saat ini kami tahu bahwa ini adalah deskripsi yang sangat akurat tentang apa yang akan terjadi dan hanya untuk menunjukkan kepada Anda kehebatan apple iphone. Masih ada report di luar sana bahwa Apple akan berinvestasi pada mobil. Dan salah satu pertanyaan yang diajukan putra sulung saya adalah: “ayah bayangkan Apple akan membuat mobil, apakah masih ada jendelanya?” Saya suka kutipan itu. Tapi itu hanya rumor; namun semakin Anda merasa bahwa hal itu mungkin benar-benar terjadi suatu hari nanti. Namun hanya demi hipotesis bayangkan bahwa Apple akan membawa mobil ke pasar dan akan sesukses BMW, meskipun begitu, nilai dan pendapatan serta keuntungan dari apple iphone akan lebih tinggi daripada pendapatan dari apel mobil hanya untuk menunjukkan betapa hebatnya produk yang satu ini.
Dan ini bukan hanya iPhone, ini bukan hanya satu trik saja. Seperti mengambil airpods. Saya suka menggunakannya. Mereka memiliki pendapatan sebesar 12 miliar dolar jika Anda membandingkannya dengan sejumlah perusahaan teknologi lainnya sungguh gila melihat bahwa sebenarnya pendapatan airpod lebih tinggi daripada keseluruhan pendapatan Adobe dan hampir sama tingginya dengan keseluruhan pendapatan Airpods. pendapatan Uber hanya untuk menunjukkan kepada Anda seberapa kuat masing-masing produk tersebut. Kini, salah satu location pertumbuhan Apple adalah layanan yang lebih dari sekadar produk. Dan dalam beberapa tahun terakhir, hal ini mengalami pertumbuhan yang luar biasa. Jumlah ini meningkat lebih dari dua kali lipat dalam beberapa tahun terakhir dan hal ini akan semakin penting bagi masa depan Apple. Dan itu semua adalah bagian dari ekosistem itu. Saya rasa kebanyakan orang yang menggunakan Apple memiliki banyak perangkat karena begitu Anda berada di dalam ekosistem, perangkat tersebut akan bekerja dengan sangat baik sehingga Anda tidak ingin keluar dari perangkat tersebut dan meskipun mereka sangat sukses, perusahaan paling sukses di dunia, sebagai perusahaan paling bernilai di dunia, mereka masih menghadapi sejumlah tantangan di depan mereka. Tentu saja kita mengalami kekurangan perangkat keras saat ini kita menghadapi masalah antimonopoli yang dapat terjadi; namun dari segi strategi, menurut saya ada beberapa hal menarik yang bisa menjadi tantangan bagi Apple. Menurut saya, apple tv misalnya adalah platform streaming, namun jika Anda membandingkannya dengan Netflix, maksud saya mereka tidak ada apa-apanya. Saya berasumsi bahwa beberapa tahun yang lalu, mereka akan mengakuisisi Netflix dengan seluruh uang tunai yang mereka miliki di financial institution, namun mereka tidak melakukannya; dan Netflix masih mendominasi pasar, meskipun Apple memiliki ekosistem yang penting. Netflix masih mendominasi pasar tersebut. Dan salah satu tantangan yang dihadapi Apple adalah beberapa version yang mereka kembangkan dalam beberapa tahun terakhir dapat dijungkirbalikkan oleh pasar. Seperti halnya iTunes, iTunes adalah terobosan baru yang inovatif dalam industri musik. Mereka sangat sukses, namun tiba-tiba Spotify hadir dan streaming hadir dan Apple tiba-tiba harus mengejar ketinggalan. Hal ini merupakan hal baru bagi mereka. Dan inovasi tersebut terjadi begitu cepat sehingga mereka tidak menjadi pemimpin pasar dalam hal tersebut. Contohnya Apple television di masa lalu dengan Apple TV. Apple percaya bahwa mereka dapat membangun rel kereta tanpa memiliki kereta api; yang berarti orang-orang ini bermimpi untuk menghadirkan ekosistem yang menyediakan system dan kontennya harus disampaikan oleh pihak lain- kereta api.Kini, mereka benar-benar mengubah strategi tersebut dan dengan apple television plus mereka memutuskan untuk menginvestasikan miliaran dalam membuat konten mereka sendiri, membangun workshop mereka sendiri, dan menjalin kemitraan dengan Hollywood untuk memastikan bahwa mereka memiliki konten eksklusif. Dan ini adalah thing yang digunakan dalam jam tangan streaming antara Amazon.com, Apple, dan Netflix. Kualitas dan eksklusivitas konten. Jadi, Apple kini sedang membangun rel dan kereta api pada saat yang sama yang benar-benar baru untuk itu. Dan tentu saja mungkin tantangan terbesar bagi Apple adalah seperti apa kehidupan setelah iPhone? Saat ini apple iphone masih terus berkembang. Sulit dipercaya, namun hal ini masih semakin penting bagi perusahaan. Namun suatu hari nanti, cepat atau lambat, maksud saya, kita akan memiliki system baru dan salah satu hal yang benar-benar diinginkan Apple adalah platform augmented reality.Mereka yakin bahwa ini akan menjadi system komputer berikutnya di mana kita tidak lagi memegang ponsel tapi mungkin kita akan menggunakan kacamata, mungkin kita akan menggunakan perangkat lain, tetapi kita mendapatkan lapisan electronic tambahan di dunia dari sudut pandang kita. pandang dalam setiap gerakan yang kita lakukan.
Pertanyaannya adalah apakah Apple akan kembali menjadi pemimpin di pasar tersebut, dan ini mungkin merupakan tantangan terbesar mereka. Jika Anda mempertimbangkan tawaran tersebut, Anda tidak dapat menolaknya jika Anda melihat seberapa baik kinerjanya dalam pengalaman pelanggan. Saya selalu bekerja dengan design ini dengan empat lapisan. Jika Anda ingin sukses di dunia saat ini tentu saja Anda memerlukan produk, harga dan layanan yang baik, Anda memerlukan kenyamanan digital namun semakin banyak pelanggan yang mengharapkan Anda untuk menjadi mitra hidup dengan layanan yang lebih luas dan masyarakat mengharapkan Anda memberikan nilai tambah bagi masyarakat. Empat lapisan yang memberikan nilai bagi pelanggan, dan jika Anda menyatukannya dalam satu alur cerita, Anda sebenarnya memberikan tawaran yang tidak dapat ditolak oleh orang-orang. Kini, dalam banyak elemen tersebut, banyak dari dimensi tersebut. Apple sebenarnya menciptakan keseluruhan sistem.
Manfaatkan kemudahan digital. Saya suka kutipan Steve Jobs ini di mana dia seperti laki-laki jika Anda mengembangkan sesuatu, mulailah dengan pengalaman pelanggan, kerjakan mundur. Dan mereka mewujudkannya. Saya tidak tahu apakah Anda pernah berpikir seperti ini, namun pada dasarnya apple iphone adalah produk teknologi pertama, produk yang benar-benar inovatif, yang masuk ke pasar tanpa manual atau tanpa meja bantuan. Itu hanya berhasil. Dan sejak saat itu, setiap kali Anda dan saya membeli sesuatu, kami mengharapkannya berfungsi tanpa harus membaca manual 100 halaman. Dan seluruh pengalaman unboxing yang menyertainya dan pengalaman yang mereka ciptakan itu benar-benar sesuatu yang mereka ciptakan dan karena mereka kami menganggapnya sebagai hal yang paling normal di dunia. Dan kemudian Anda memiliki pasangan hidup. Jika Anda melihat apa yang dilakukan apple iphone. Ini benar-benar mencapai tujuannya ini menjadi nyawa kita di saku kita dan ini bukan hanya telepon. Ini adalah dompet kita, itu adalah mitra layanan kesehatan kita, itu adalah mitra mobilitas kita, telepon kita pada dasarnya memberikan nilai
pada setiap aspek dalam kehidupan kita dan apel adalah jantung dari ekosistem tersebut. Namun ada lebih dari sekedar tampilan ponsel di toko Apple yang masih menjadi konsep ritel paling sukses di dunia. Namun mereka tidak hanya berjualan di toko-toko tersebut, mereka juga berupaya meningkatkan awareness secara keseluruhan, dan pengetahuan secara menyeluruh tentang alat digital. Mereka memiliki keahliannya masing-masing dan Anda dapat langsung masuk dan belajar dari tim mereka tentang cara kerja semuanya dan bagaimana Anda dapat meningkatkan keterampilan Anda dalam hal electronic sehingga mereka ingin menjadi mitra tidak hanya dalam menghadirkan produk tetapi mereka juga ingin menjadi mitra mitra dalam pengetahuan electronic kami dari sudut pandang yang luas. Dan kemudian Anda memiliki model terbaik: mengubah dunia Anda. Kita bisa membicarakan keberlanjutan di sini. Namun saya ingin membahas salah satu elemen yaitu Aplikasi yang digunakan Apple untuk membedakannya yaitu elemen etika dan privasi. Apple sangat yakin bahwa privasi adalah nilai yang diremehkan di dunia dan mereka ingin mengembalikannya kepada pelanggan. Mereka percaya bahwa privasi adalah hak asasi manusia yang mendasar dan jika Anda memercayai privasi, dan jika Anda yakin bahwa hal itu penting, maka Anda perlu memiliki apple iphone. Dan mereka bahkan berkonflik dengan pemerintah mengenai hal ini, namun mereka tetap teguh dan ingin melindungi data kita, mereka ingin melindungi privasi kita. Itulah yang mereka perjuangkan dan saya menyukainya, karena ini adalah contoh memberikan nilai tambah kepada masyarakat dengan menggunakan kekuatan inti Anda. Mereka melihat kekuatan inti mereka dan memanfaatkannya, dan hal ini membantu masyarakat, hal ini meningkatkan etika dan privasi, dan pada saat yang sama juga memberikan nilai bagi pelanggan, karena mereka memfasilitasi kita dalam mendapatkan kehidupan yang lebih aman dan lebih baik. Jadi, menurut saya
Apple adalah salah satu contoh yang benar-benar memberikan tawaran yang tidak dapat Anda tolak ke pasar. Produk mereka luar biasa; tingkat kenyamanannya sangat tinggi; memang demikian, dan semua orang yang menggunakan Apple dapat mengakui bahwa Apple adalah mitra dalam hidup kita dan mereka memberikan nilai tambah kepada masyarakat dengan cara yang menghubungkan kembali dengan merek dan kekuatan inti mereka. Jadi, Pascal ketika saya mendengar cerita Anda, bagi saya menjadi jelas bahwa Xiaomi benar-benar fokus pada pengembangan fitur pengembangan produk. Saya bertanya-tanya bukankah itu sebuah tantangan karena Maksud saya, pengenalan merek terhadap kekuatan merek menurut saya masih cukup rendah Jika Anda membandingkannya dengan Apple yang memiliki semacam agama merek di mana orang-orang bersedia membayar banyak uang untuk kualitas yang sama seperti yang Anda sebutkan, ini menunjukkan kekuatan merek tersebut. Dan menurut saya, hal ini akan menjadi hal yang sangat sulit untuk dilakukan oleh Xiaomi. Tidak, tentu saja, menurut saya kesadaran merek yang dimiliki Apple adalah sesuatu yang masih perlu dibangun oleh Xiaomi, khususnya di luar Tiongkok. Di Tiongkok, masalah ini tidak terlalu menjadi masalah. Namun saya yakin orang-orang akan bersedia membayar harga lebih tinggi untuk konektivitas tersebut karena konektivitasnya bukan lagi sekadar tentang telepon. Ini tentang seluruh hidup Anda dan menurut saya di situlah Xiaomi dapat membuat perbedaan. Dan menurut saya, itu bisa menjadi seperti item style. Seperti kacamata misalnya. Tepat! Dan Anda cukup membelinya saat Anda menginginkannya di hari Selasa misalnya. Menurut saya, ini adalah filosofi yang menarik untuk dipikirkan- bagaimana jika Ponsel menjadi seperti atau ponsel menjadi seperti aksesori, dan Anda mendapatkan yang baru setiap minggunya. Saya tidak yakin apakah hal itu akan terjadi, namun ini adalah cara yang sangat menarik untuk melihatnya, tetapi kita akan lihat apa yang akan terjadi di masa depan. Jadi, terima kasih sudah menonton. Kami harap Anda menikmati wawasan kami tentang Xiaomi dan Apple dan sampai jumpa lagi di video berikutnya. Dan jika Anda belum berlangganan, lakukan sekarang dan sampai jumpa minggu depan.
